面接が3回あるのは多すぎ？選考回数が多い理由と企業側の本音、応募者が取るべき対応とは

就職活動や転職活動を進めていく中で、「面接は3回行います」と案内されて驚いたことはありませんか？
「えっ、面接3回は多すぎでは？」と感じる一方で、**なぜ企業はそこまで慎重に選考するのか？**という疑問を持つ方も多いでしょう。

この記事では、「面接 3回 多すぎ」というテーマに沿って、企業が複数回の面接を設定する背景、各回での評価ポイント、応募者が意識すべき対応策までを詳細に解説します。

面接3回は本当に多いのか？

実は、面接3回というのは一般的な選考プロセスのひとつです。特に中途採用や新卒総合職、管理職候補などのポジションでは珍しくありません。

つまり、「面接が3回ある＝多すぎ」というよりは、職種や企業規模に応じて妥当な回数といえます。

企業が面接を3回行う理由

① 一貫性のある人物かどうかを段階的に確認したい

面接が1回だけでは、応募者の本質や実力を見極めることが難しいため、複数回に分けて評価することで、発言や態度の一貫性を確認します。

② 面接官ごとの視点で評価したい

1次：人事
2次：現場責任者
3次：役員や部長クラス
→ 各レイヤーの視点で「実務スキル」「チーム適性」「組織への貢献度」など、異なる角度から見極めるためです。

③ ミスマッチを避けるための慎重な選考

採用後すぐに退職されると企業にとっては大きな損失。
そのため、“見極めの精度を高める”ために面接回数を増やすという企業も少なくありません。

面接3回の一般的な構成と内容

面接3回が“多すぎる”と感じる理由と本音

● 応募者側の本音：「早く決めたい」「時間とコストがかかる」

• 他社と並行して選考を受けていると、選考期間が長引くことへの不安が出やすい
• 面接のたびに交通費・有給取得・準備時間が必要
• 「内定が出るかどうか分からないのに3回も…」と心理的負担が重なる

● 企業側の本音：「慎重に選びたい」「採用のミスを避けたい」

• 入社後の早期離職やミスマッチを避けるためには、人物像やスキルを多角的に見極める必要がある
• 特に中途採用では、**「即戦力＋社風への適応力」**が求められるため、評価基準も高くなる

面接が3回あるときの対応戦略

✅ 面接ごとの目的と役割を理解する

→ 同じ内容を繰り返すのではなく、回数が進むごとに“内容の深み”を加えていくことが重要。

✅ 回を重ねるごとに熱意・一貫性を強化

→ 1回目と3回目で話す内容にブレがないか、自己PR・志望動機に一貫性があるかを確認しましょう。

✅ 面接ごとの逆質問も戦略的に準備

→ 面接官の立場に合わせて質問内容を変えると、企業研究の深さや思考力の高さをアピールできます。

面接3回に関するQ&A

Q. 面接が3回もあるのは、その企業が“慎重すぎる”ということ？

A. 慎重ではありますが、入社後の定着率を高めるための合理的判断ともいえます。
むしろ、時間をかけて真剣にあなたを評価している証拠です。

Q. 面接が3回もあると、他社より遅れてしまうのでは？

A. 可能性はあります。そのため、他社選考とのバランスを取りながら進めることが大切です。企業によっては「早期内定の希望」を相談できる場合もあります。

まとめ：「面接 3回 多すぎ」と感じたときこそ“選ばれている証拠”と捉えるべき

面接が3回あるというのは、企業が「あなたの可能性を丁寧に見ている」という表れでもあります。
ただし、選考の長期化が不安につながるのも事実。だからこそ、各面接の目的を理解し、戦略的に準備を進めることが成功へのカギとなります。

✅ ポイントのおさらい

• 面接3回は大手・中堅企業では一般的
• 各回で評価されるポイントが異なる
• 回を重ねるごとに内容の深さと一貫性を意識
• 長くても無駄な時間ではなく、信頼のプロセスと考える

「多すぎる」と感じるその3回の面接が、あなたの将来にとって価値ある機会となるよう、一つひとつ丁寧に向き合っていきましょう。

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人材会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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