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面接が5回もあるのはなぜ?企業の意図と選考フロー、5回面接を乗り越えるための対策を徹底解説

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転職や就職活動を進めていると、「面接が5回ある」と聞いて驚くことがあります。「多すぎでは?」「そんなに必要?」と感じる方も多いでしょう。しかし、「面接 5回」というプロセスには企業側の明確な意図と戦略が存在します。

この記事では、面接回数が5回に及ぶ理由とその背景、各ステップでの評価ポイント、合否の傾向、そして最終面接までモチベーションを維持しつつ内定を勝ち取るための対策を詳しく解説します。


面接が5回あるのは珍しいことなのか?

結論から言えば、「面接が5回あるのは決して珍しくはない」ですが、主に以下のようなケースで見られます。

主な該当ケース説明
大手企業・上場企業複数部門との調整やコンプライアンス重視による多段階選考
管理職・役職者採用リーダーシップ・適性・経営観などを多面的に判断
専門職・技術職技術面・性格面・将来性などを複数の視点で検討
ミスマッチを防ぐ企業文化入社後の定着を重視し、現場・人事・経営陣で慎重に選考

面接5回の典型的な流れと目的

企業によって多少異なりますが、以下のような構成で面接が進むことが多いです。

面接回数面接官目的
第1回人事担当者経歴確認・応募動機・人柄の基本評価
第2回現場のリーダー実務経験・スキル・職務理解の確認
第3回部門責任者中長期的なキャリア観・組織適応性の判断
第4回他部署関係者・上位管理職配属調整・部門横断の協調性の確認
第5回経営層・役員企業理念・ビジョンとの共感・最終決裁

このように、「面接5回」は単なる“数の多さ”ではなく、「立場の異なる複数の視点から、あなたという人材を多角的に見ているプロセス」なのです。


企業が面接を5回に分ける理由

✅ 1. 採用の失敗を避けたいという意識が強い

採用後のミスマッチ防止や定着率向上のため、段階的な見極めを重視する企業ほど、面接回数は多くなる傾向にあります。


✅ 2. 社内関係者との相性を確認したい

→ 特に複数の部署と関わる職種やマネジメント層では、チームとの相性を重視するため、関連部門との面談が増える。


✅ 3. 最終的に経営層の決裁が必要

→ 役員・社長クラスによる最終判断が必要な企業では、現場選考を通過した後に最終承認面接が設定されることが多い。


面接5回を乗り越えるための対策

✅ 各回の目的と立場に合わせて対策する

→ 人事には「人柄」や「志望動機」、現場には「スキル」や「実務適応力」、経営層には「理念への共感」や「中長期的な展望」といったように、面接官の視点ごとにアピールポイントを調整しましょう。


✅ 一貫性のある受け答えを心がける

→ 面接が多いほど、「前回と言っていることが違う」と見抜かれるリスクも高くなります。キャリアの軸や志望動機、長期的な目標はブレないように整理しておくことが重要です。


✅ 面接ごとに振り返りを行う

→ 各面接で聞かれた内容や反応、伝えきれなかったことを記録しておくことで、次回の面接で補足やフォローが可能になります。


✅ モチベーションを保つ工夫を

→ 選考が長期化すると気持ちが切れがちになりますが、「自分に本当に合った会社かを見極める機会」と捉えることで前向きな気持ちを保ちましょう。


面接5回での合否判断:よくあるサイン

◎ 合格が近いと感じられるサイン

  • 各面接で深掘りされる質問が増えた
  • 給与・入社日などの実務的な話題が出た
  • 面接官が自社の課題を話し始めた
  • 「またぜひ次でお話しましょう」と前向きな言葉をもらえた

❌ 不採用の可能性があるサイン

  • 面接官の反応が薄くなってきた
  • 回を重ねても質問が浅く、形だけの印象
  • 「結果は追って連絡します」とだけ言われた(期日が曖昧)

面接5回は内定を真剣に検討されている証拠

5回の面接は確かに負担も大きいですが、それは裏を返せば、「それだけ慎重に、真剣にあなたを採用候補として見ている」ということ。
企業側も時間と労力をかけて選考を行っており、内定後の活躍を本気で期待しているからこそのプロセスなのです。


まとめ|面接5回の意味を理解し、計画的に乗り切ろう

「面接5回」と聞くと戸惑う方も多いですが、それは企業が“即戦力”としてだけでなく“将来のキーパーソン”としてあなたを評価しようとしている証拠でもあります。


✅ 面接5回のポイントまとめ

  • 各回の面接官の立場と評価視点を意識する
  • 回数が増えるほど「一貫性」と「成長性」が重視される
  • モチベーションを維持し、選考に真摯に向き合う姿勢が評価につながる

最終面接まで気を抜かず、自分の強みと企業への思いをしっかり伝えることができれば、面接5回という壁も大きな自信と経験に変わるでしょう。

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キャリアアドバイザー
人材会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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