面接とNDA（秘密保持契約）｜選考過程でのNDAの意味・目的・注意点を徹底解説
mense20530
面接のトリセツ
面接で行われるグループワークとは？｜目的・進め方・評価ポイント・成功のコツを徹底解説
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就職活動や転職活動の選考過程で実施されることのある「グループワーク」。個人面接やグループディスカッションとは異なり、参加者同士で一つの作業や課題に協力して取り組む形式が特徴です。企業がこの手法を取り入れる背景には、個人のスキルだけでなく、協働力・対応力・行動力を見極めたいという狙いがあります。
この記事では「面接 グループワーク」というキーワードを踏まえ、グループワークの目的、内容の種類、当日の流れ、企業側の評価基準、役割別の立ち回り方、やってはいけないNG行動、そして準備のコツまで、詳しく解説します。
Contents
1. 面接でグループワークが行われる理由
▶ 企業がグループワークを実施する目的
- 協調性の有無を確認するため
- コミュニケーション力や問題解決力を見極めるため
- チームで成果を出す力、リーダーシップやフォロワーシップを評価するため
- 書類や個別面接だけでは見えない実践力・素の人間性を知るため
特に新卒採用や若手のポテンシャル採用で重視される形式です。
2. グループワークとグループディスカッションの違い
| 項目 | グループワーク | グループディスカッション |
|---|---|---|
| 内容 | 何かを作る／まとめるなどの「作業中心」 | 意見交換や結論導出などの「議論中心」 |
| 目的 | 協働・実行力・役割分担の確認 | 論理的思考・発言力・説得力の確認 |
| 例 | 企画立案、資料作成、簡易プレゼン、模擬提案など | 社会問題に対する賛否・課題解決策の検討など |
3. 面接でよく出るグループワークの例
▶ よくある課題タイプ
| 課題タイプ | 内容の例 |
|---|---|
| 企画立案型 | 「大学生向けの新しいカフェを企画してください」 |
| 問題解決型 | 「社員のモチベーション低下を防ぐには？」 |
| 模擬提案型 | 「企業の新製品をPRするプレゼンを作ってください」 |
| 制作型（モノづくり） | 「紙・ストローなど限られた材料で橋を作る」など |
4. グループワークの流れと役割分担
▶ 一般的な進行の流れ（30～60分）
- 課題の説明（5～10分）
- 役割分担の決定（リーダー・書記・発表者など）
- 意見出し・作業の実行（20～40分）
- まとめ・発表準備（5～10分）
- 成果の発表（プレゼンなど）
▶ 主な役割と特徴
| 役割 | 内容 | 評価されるポイント |
|---|---|---|
| リーダー | 全体の進行管理・方向付け | 統率力・調整力・傾聴力 |
| 書記 | 議論内容やアイデアを記録 | 俯瞰力・要点整理能力 |
| タイムキーパー | 時間配分と残り時間の管理 | 計画性・段取り力 |
| 発表者 | チームの成果を説明 | 表現力・要約力 |
| 一般参加者 | 意見出し・作業協力 | 積極性・チーム貢献姿勢 |
※自分の強みに合った役割を自然に担うことが理想です。
5. グループワークで評価されるポイント
| 評価項目 | 面接官が見ている点 |
|---|---|
| コミュニケーション力 | 話を聞く姿勢、分かりやすい発言ができているか |
| 主体性・積極性 | 意見を出す・課題に貢献しようとする姿勢 |
| 協調性 | 他者と衝突せず、チームで動けているか |
| 柔軟性 | 意見を修正したり、他人の意見を取り入れられるか |
| 論理性 | アイデアに根拠や理由があるか |
| 結果より過程 | 完成度より「どのように取り組んだか」が重視されることが多い |
6. グループワークでの成功のコツ
✅ 発言の質と量のバランスを意識する
→ 話しすぎず、かといって黙らず。周囲との呼吸に合わせて発言するのが大切。
✅ 否定せずに意見を広げる
→「その案、面白いですね。こういう方向にも応用できそうです」と、建設的な返しが◎。
✅ ゴールを意識した進行に貢献する
→ 「あと○分なので、次にまとめに入りましょうか」など、目的志向で動く姿勢が評価されやすい。
✅ 発表用の資料づくりや構成も意識する
→ 発表者でなくても、見やすく整える工夫に協力すると好印象。
7. グループワークでのNG行動例
| NG行動 | 評価が下がる理由 |
|---|---|
| 発言ゼロで終わる | 協調性・積極性が見えない |
| 他人の意見を否定ばかりする | チームプレーを妨げる存在に見える |
| 独断で進める・空気を読まない | 協調性・柔軟性の欠如 |
| 意見を押し付ける・仕切りすぎる | リーダーシップではなく支配的に映る |
| 指示待ちのまま終わる | 主体性・行動力が欠けると判断される |
8. グループワーク前にできる準備
- よく出るテーマに対する簡単なアイデア出し練習
- 複数人での模擬グループワークに参加（就活イベントなど）
- 自分が得意な役割（調整役、発表役、補佐役など）を知っておく
- 他人の話を要約する練習や、メモ力を鍛えることも効果的
まとめ｜面接におけるグループワークは「個の力×チーム力」の評価場
「面接 グループワーク」では、アイデアの良し悪し以上に、周囲との関わり方・姿勢・貢献の仕方が重視されます。自分だけが目立つのではなく、**“チームで成果を出そうとする協調的な行動”**こそが、企業の求める人材像に合致するのです。
✅ 記事のまとめポイント：
- グループワークは、協調性・対応力・コミュ力など「実践的な力」が見られる選考形式
- 発言力だけでなく、「聞く力」「調整力」「フォロー力」も評価対象
- 主体性を持ちつつ、チーム全体の成功に貢献することが鍵
- 内容よりも「どう関わったか」「どんな姿勢だったか」が合否に影響
- ロールプレイ・模擬練習・業界研究を通して準備を整えて臨もう
面接でのグループワークは、あなたの“人間力”をアピールする絶好の機会。自分らしさを活かしつつ、チームで成果を出す力を伝えていきましょう。
ABOUT ME
人材会社で15年間、転職・中途採用市場における営業職・企画職・調査職の仕事を経験。
社団法人人材サービス産業協議会「転職賃金相場」研究会の元メンバー
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